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會議簡報|氧發(fā)堂成都直營市場2023一季度員工大會


蓄勢生發(fā)借春風

實現(xiàn)首季開門紅

熱火朝天戰(zhàn)初夏

沖刺半年立新功


伴隨春季的腳步漸行漸遠,氧發(fā)堂成都直營市場迎來了2023年第一季度員工大會,4月24日,來自成都直營市場的近三百名員工家人再次歡聚一堂,共同總結表彰,分享成功,同時規(guī)劃新目標,攜手再前行。


董事長致辭

公司董事長劉和瑞首先為大會致開幕詞,劉董真誠感謝家人們的付出,并站在經營與商業(yè)的角度,給家人們分享了氧發(fā)堂公司目前所處的市場地位和發(fā)展態(tài)勢,劉董說:作為發(fā)健康行業(yè)的頭部企業(yè),氧發(fā)堂已經到了一個非常好的發(fā)展時期,而成都作為總部所在地,既是全國市場的樣板,也是氧發(fā)堂的人才孵化基地,到2025年,氧發(fā)堂成都市場計劃開到250家門店,希望大家抓住目前天時地利人和的大好局面,在氧發(fā)堂這個平臺,給自己定一個發(fā)展成長的目標和規(guī)劃,不要總停留在染養(yǎng)師這樣一個崗位。


劉董勉勵大家,要用日積月累起來的辛苦和付出,去讓自己不斷成長,去創(chuàng)造自己更好更大的未來。



新員工歡迎儀式-經理殷切寄語


本季度,成都市場新入職員工達到了103名,創(chuàng)下了季度新入職人數(shù)的新高,這也預示著氧發(fā)堂越來越明朗的發(fā)展前景和勢頭。

在歡快的氛圍中,舉行了新員工歡迎儀式,新家人們上臺佩戴花環(huán)并接受了全體家人誠摯的歡迎。


經理殷切寄語


如何讓新員工快速融入團隊,在公司平臺去實現(xiàn)個人價值呢?成都市場管理團隊的經理們結合自己的經歷,對新員工們說出了由衷的寄語。

直營部副總李美霖目前公司的條件,比當年我剛來培訓學習時好太多了,可以說你們是幸福的,希望你們帶著夢想去學習,相信、聽話、照做。送給大家一句話:堅持的人改變自己,努力的人改變命運!


部門區(qū)域經理高昌:不奮斗可能很輕松,但是會讓今后過得艱難,奮斗當下很難,但會讓你每天越來越輕松,擼起袖子加油干,就能收獲自己想要的。


部門區(qū)域經理萬紫陽:來到氧發(fā)堂已經五年了,任何行業(yè)都需要你始終的堅持和付出,愿意堅持的人總能像我這樣。


部門區(qū)域經理王超:我和各位家人一樣,是從染養(yǎng)師做起,直到成為現(xiàn)在的經理。氧發(fā)堂是個實現(xiàn)自我的大平臺,努力一定能實現(xiàn)夢想。


部門區(qū)域經理萬凱:我也來氧發(fā)堂六年了,每一年可以給自己一個小目標,21年計劃買車,22年實現(xiàn)了買房,這都是氧發(fā)堂成就了我。只要你足夠堅持,一定能有所收獲。


部門區(qū)域經理榮禮:我在這個家庭生活了八年,不僅收獲了金錢,還收獲了愛情,這個平臺給了普通人更多的機會,還能成就我們的夢想,祝大家都能收獲自己想要的未來。


頒獎表彰:為榜樣喝彩

一季度成都市場再次實現(xiàn)開門紅,業(yè)績的背后是家人們共同的付出,本次頒獎共評出:新銳之星17人、門店小管家10人、季度銷冠獎84人、套盒銷售獎39人、季度最佳團隊獎10組、店招獎伯樂獎共14名,職位晉升任命12人,公司領導和部門經理為獲獎家人們頒發(fā)了獎杯、證書、錦旗和獎品。


新銳之星

頒發(fā)給入職三個月以上一年以內季度業(yè)績達標的新秀。


門店小管家

頒發(fā)給一季度優(yōu)秀盈利門店中接待能力超強的優(yōu)秀店助。


季度門店銷冠



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頒發(fā)給門店季度銷售冠軍并享受門店分紅股。


套盒促銷活動銷售獎

頒發(fā)給一季度防脫育發(fā)套盒銷售的優(yōu)秀家人和優(yōu)秀門店,并頒發(fā)現(xiàn)金獎勵。


季度《最佳團隊獎》

頒發(fā)給季度利潤排名前十的門店。


飛躍獎

頒發(fā)給在關鍵時刻敢于迎難而上,扭轉乾坤,實現(xiàn)門店扭虧為盈的門店。


店招獎+伯樂獎

頒發(fā)給季度新員工招聘的優(yōu)秀門店和個人。


職位任命

任命在門店中成長起來的新家人為副店長和代理店長。


PK兌現(xiàn):獎優(yōu)罰劣,激勵奮發(fā)

大會頒獎過程中,一段pk兌現(xiàn)的場景,讓人印象深刻。

由于一季度防脫育發(fā)套盒的銷售,推行了門店對賭pk機制,大會現(xiàn)場對pk結果實行了獎懲兌現(xiàn):


負方門店店長在臺上向勝方門店店長雙手呈上對賭獎勵金。

接著負方店長集體留在臺上,承擔團隊失敗的責任,踐行對賭協(xié)議“負激勵方案”中的:現(xiàn)場做俯臥撐50個,或高抬腿50個。


勝利固然可喜,失利也然可貴,勝利者享受榮光,而失利者必須擔當,體驗一次失敗的滋味,喚起心中對勝利與尊嚴的渴望,臥薪嘗膽,知恥而后勇,這也是最終走向成功的必由之路!讓我們對暫時的失利者也同時送上鼓勵的掌聲,期待他們的下一次成功!



季度分紅:分享成果


氧發(fā)堂公司推崇共創(chuàng)造、共分享、共成長的團隊發(fā)展理念,幾年前率先推行了員工股權激勵分紅制度,家人們當家做主,其責任感、個人潛力得以全面釋放,為門店的發(fā)展和盈利注入了勃勃生機。

本季度,盡管有春節(jié)放假,但成都市場依然取得了2023年的首季開門紅,本次分紅總金額高達兩百多萬,共有175位家人共同參與了分紅。


一張張巨額的“大支票”,一疊疊厚厚的現(xiàn)金,是對付出者的獎賞,也是對在堅持者的回饋,它同時也在激勵著更多的家人:在氧發(fā)堂,你也能!



總結規(guī)劃:明確目標,再次前行


大會最后,由成都市場李志剛李總為我們詳細解讀《成都直營部工作總結及二季度重點工作安排》

李總首先肯定了一季度的工作成果,防脫育發(fā)套盒在50天時間,超過了去年全年兩倍的銷售額,證明了單品銷售的有效性,同時李總也總結了在銷售活動中存在執(zhí)行力不足、重視度不夠的問題,并布置了下一季的營銷規(guī)劃。

李總還特別提到了新媒體的運營和配合,強調了抖音團購拓客引流的有效性和必要性,希望家人們轉變觀念,目光放遠,緊密配合,提高服務,努力塑造氧發(fā)堂品牌的好口碑和好形象。

李總最后公布了門店個人股權的兌現(xiàn)認購以及半年、全年的獎勵方案,鼓勵大家再接再厲,在氧發(fā)堂獲得更大的收獲。



寫在后面的話


成都市場一季度員工大會在喜慶熱烈的氛圍中結束了。


疾風識勁草,烈火煉真金,一切成功都是不懈努力和堅持的結果!

如今,氧發(fā)堂藍圖已繪,前景更加光明,讓我們再次吹響前進的號角,

借助這個創(chuàng)業(yè)的好平臺,奮斗的好時節(jié),春生夏長,一起向上!