找問題，提建議，反思得失共精進；
定目標，商對策，沖刺明年新跨越！
十二月，海南三亞，和風習習，溫暖如夏，氧發(fā)堂2021年終市場工作會議于12月10-11日在三亞康年酒店召開，來自公司董事會、全國各大區(qū)負責人、市場指導老師團隊及成都直營市場管理團隊、總部相關部門負責人共六十余人參加了會議。
此次會議以“反思、精進、沖刺、跨越”為主題，對氧發(fā)堂2021年前三季度全國市場各大區(qū)經(jīng)營業(yè)績狀況進行了匯報總結，找問題、找差距，深入反思，查漏補缺；并詳細部署了2021年第四季度及2022年的市場營銷方案，開展了2022年的目標戰(zhàn)略研討及工作部署。
公司上下對此次會議高度重視，會前精心準備，會中踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，一線管理人員對來自市場的問題、公司的問題以及團隊和個人問題均作了詳細剖析和深入探討，并提出了具體的解決方案和合理化建議，使本次會議干貨滿滿，家人們收獲頗多。
展望2022年，正值氧發(fā)堂邁上跨越式發(fā)展的新契機，公司領導在會上提出了2022年全年的銷售目標任務以及新增600家門店的市場目標。并對公司新一年的加盟政策、公司組織架構新設立部門、新產(chǎn)品新品牌規(guī)劃、廣州生產(chǎn)工廠運營、門店薪酬晉升機制與股權激勵、區(qū)總市場整合以及公司新零售發(fā)展規(guī)劃等一系列重大問題，進行了詳細解讀與研討。
兩天的會議，圓滿而充實，熱烈而精進，大家統(tǒng)一了目標，明確了方向，收獲了方法，堅定了信念。同時，氧發(fā)堂2022年新的發(fā)展舉措和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，更進一步增強了大家對公司發(fā)展的必勝信心，鼓舞了每一位家人的激情、干勁和拓展市場的底氣。
